أثر التخطيط التشاركي في إداء المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط التشاركي في أداء المشاريع الاستثمارية لدى عينة من المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، كما تم استخدام الاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات، وتمثل مجتمع الدراسة في شركات الاستثمار العقارية والأبراج السكنية، ومؤسسات تمويل المشاريع الصغيرة، حيث بلغت (75) شركة ومؤسسة، وعدد الأفراد (1165) فردًا. تم اختيار عينة ممثلة بلغت (63) شركة ومؤسسة، تم توزيع الاستبانة على وحدة المعاينة من الأفراد التي بلغت (289) فردًا، وتم استعادة (262) استبانة بنسبة بلغت (91%) باستخدام العينة العشوائية البسيطة.

وأظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثرًا للتخطيط التشاركي في أداء المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة، كما بينت النتائج أن الأبعاد الفرعية للتخطيط التشاركي مثل (الرؤية الاستراتيجية، والمتابعة والتقييم) لهما تأثير إيجابي ومعنوي في أداء المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة، وفي المقابل لم يتم العثور على أي تأثير لكل من: الإعداد والتحضير، والتشخيص التشاركي، والمصادقة والاعتماد في أداء المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة. كما توصلت النتائج إلى أن هناك نسبة مرتفعة في مستوى التخطيط التشاركي وأبعاده لدى المشاريع الاستثمارية بأمانة العاصمة، وتدرجت أبعاده بين التحقق بدرجة عالية ومتوسطة، حيث كان أعلاها الإعداد والتحضير، وأدناها المصادقة والاعتماد. وفي المقابل تبين أن هناك مستوى مرتفعًا في أداء المشاريع الاستثمارية، وتباينت أبعاده، حيث كان أعلاها وقت التسليم، وأدناها التعلم.

وخلُصت الدراسة إلى عدد من التوصيات، أبرزها ضرورة رفع مستوى إدراك ووعي القيادات في المشاريع الاستثمارية بأهمية التخطيط التشاركي ودوره في التنفيذ السليم لمراحل المشروع المختلفة. ويتحقق ذلك عبر إشراك الأفراد المعنيين بالتنفيذ في مراحل الإعداد والتحضير، والمشاركة في التحليل الواقعي للعوامل المؤثرة على سير المشاريع الاستثمارية، وكذلك إشراكهم في عملية المصادقة على خطط التنفيذ.