دور الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في البنوك اليمنية العاملة في أمانة العاصمة صنعاء

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها (وضوح الرؤية والأهداف، الحساسية الاستراتيجية، المقدرات الجوهرية، المسؤولية المشتركة، اتخاذ القرارات المناسبة) في تحقيق الميزة التنافسية (الجودة، التكلفة، التمايز في الخدمات المقدمة) في البنوك اليمنية العاملة في أمانة العاصمة صنعاء، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت على أداة الاستبانة في جمع البيانات في العام 2024م، وتوصلت إلى أن هناك علاقة ارتباط إيجابية بين الرشاقة الاستراتيجية والميزة التنافسية في البنوك اليمنية العاملة في أمانة العاصمة، فقد بلغت قيمة (R) (73.1%)، وأن دور الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية ذو دلالة إحصائية، وبلغ حجم الدور (f²) نسبة (15%)، وأن التغير في الميزة التنافسية يفسره التغير في الرشاقة الاستراتيجية (R²) بنسبة (53.5%)؛ وأن لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية (وضوح الرؤية والأهداف، والمقدرات الجوهرية، واتخاذ القرارات المناسبة) دورًا ذا دلالة إحصائية في تحقيق الميزة التنافسية في البنوك اليمنية العاملة في أمانة العاصمة، إلا أن بعدي الرشاقة الاستراتيجية (الحساسية الاستراتيجية، المسؤولية المشتركة) لم يكن لهما دور ذو دلالة إحصائية، ويعزو الباحثان عدم ظهور دور لهما إلى نوع الاختبار الإحصائي المستخدم وهو تحليل المسار الذي أخذ كل أبعاد الرشاقة الاستراتيجية ككتلة واحدة وربط العلاقات فيما بينها بالميزة التنافسية ككتلة واحدة، مما عمل على إقصاء دورهما المنفرد في تحقيق الميزة التنافسية، وأوصت الدراسة أن على البنوك اليمنية الإعداد لدورات تدريبية في مجال الاستراتيجية والتركيز على الرشاقة الاستراتيجية كفلسفة إدارية معاصرة لتعريف العاملين في جميع المستويات الإدارية بمفهومها وأبعادها وعناصرها وخصائصها كونها أحد مصادر تحقيق الميزة التنافسية، وأن على البنوك اليمنية تدريب العاملين على كيفية الممارسة الصحيحة للرشاقة الاستراتيجية.