التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الأداء الأمني في وزارة الداخلية اليمنية
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت الدراسة إلى إيضاح أهمية استخدام التخطيط الاستراتيجي لكونه مدخلًا لتطوير الأداء الأمني في وزارة الداخلية اليمنية، من خلال الكشف عن مستوى تطبيق التخطيط الاستراتيجي بالوزارة، والتعرف على مستوى إدراك القيادات الأمنية لمفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي، ومدى إسهام التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الأمني، ومعرفة معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي بالوزارة، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتألف مجتمع البحث من القيادات الأمنية التي تُمثل الإدارة العليا والإدارة الوسطى وعددهم(281) ضابطاً، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية حجمها(163) ضابطاً قيادياً، بنسبة(58%)، وتم استخدام أداة (الاستبانة) لجمع بيانات الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن واقع تطبيق التخطيط الاستراتيجي في وزارة الداخلية كان بدرجة متوسطة، ويوجد تدنٍ في مستوى إدراك القيادات الأمنية لمفهوم التخطيط الاستراتيجي، ولديهم غموض بأهميته في إدارة المؤسسة الأمنية، وأن التخطيط الاستراتيجي بجميع محاوره يُسهم في تطوير الأداء الأمني بوزارة الداخلية، مع وجود علاقة ارتباط طردية قوية بين تطبيق محاور التخطيط الاستراتيجي مع محور الأداء الأمني بلغت 0.762)). ووجود معوقات تعيق التخطيط الاستراتيجي في وزارة الداخلية، من أهمها: قِلة البرامج التدريبية التخصصية لتأهيل القيادات الأمنية والإدارية في مجال التخطيط الاستراتيجي، وإغفال المشاركة الجماعية في إعداد الخطة الاستراتيجية للوزارة، وضعف التنسيق بين القائمين على إعداد الخطة الاستراتيجية والمسؤولين عن تنفيذها. ومن أهم توصيات الدراسة: الاهتمام بتأهيل القيادات الأمنية للتفكير بمنظور استراتيجي، وتنمية معرفتهم وإدراكهم لانعكاسات تبني التخطيط الاستراتيجي والالتزام به على تطوير أداء المؤسسة الأمنية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.