دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في قطاع الاتصالات بأمانة العاصمة صنعاء

الملخص

     تهدف الدراسة إلى تحديد دور القيادة الاستراتيجية بأبعادها: (التوجه الاستراتيجي، تطوير رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية، المقدرات الجوهرية، الرقابة التنظيمية المتوازنة) في تحقيق الميزة التنافسية لقطاع الاتصالات بأمانة العاصمة صنعاء، استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، ولجمع البيانات الميدانية تم الاعتماد على أداة الاستبانة، وكان حجم مجتمع الدراسة (790)  عنصرا من القيادات الإدارية في خمس شركات في قطاع الاتصالات، وتم تحليل عدد (286) استبانة، وبعد إجراء عملية التحليل للبيانات توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: أن مستوى توفر أبعاد القيادة الاستراتيجية إجمالاً كان مرتفعا، وأن مستوى توفر الميزة التنافسية إجمالاً كان مرتفعا إلى حدٍ ما، كما بينت نتائج الدراسة أن هناك تأثيراً دالاً إحصائياً للقيادة الاستراتيجية بأبعادها: (التوجه الاستراتيجي، تطوير رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية، المقدرات الجوهرية، الرقابة التنظيمية المتوازنة) في تحقيق الميزة التنافسية لقطاع الاتصالات بأمانة العاصمة صنعاء.