إدارة سلسلة التوريد وأثرها في تحقيق الأسبقيات التنافسية لقطاع الصناعات الصغيرة والمتوسطة - دراسة ميدانية في مصانع المياه المعبأة في اليمن
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر إدارة سلسلة التوريد في تحقيق الأسبقيات التنافسية لقطاع الصناعات الصغيرة والمتوسطة، وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المتمثل في مصانع المياه المعبأة في اليمن والبالغ عددها (25) مصنعاً في (4) محافظات (صنعاء – عدن – الحديدة – حضرموت)، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل لتحديد أفراد العينة التي تمثلت في (346) فرداً. ولتحليل البيانات تم استخدام برنامج (SPSS v23)، كما تم استخدام النمذجة البنائية بخوارزمية المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM) لاختبار النموذج الهرمي للدراسة عن طريق برنامج (SmartPLS 3). وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر لإدارة سلسلة التوريد في تحقيق الأسبقيات التنافسية لقطاع الصناعات الصغيرة والمتوسطة ممثلة بمصانع المياه المعبأة في اليمن، مع اختلاف نسبة التأثير بين أبعاد إدارة سلسلة التوريد، فقد كان أكثرها تأثيراً بُعد التكامل مع الزبائن، يليه بُعد التكامل مع الموردين. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز مستوى تحقيق الأسبقيات التنافسية بجميع أبعادها، لاسيما بُعد المرونة، كونه الأقل تحققاً على مستوى أبعاد الأسبقيات التنافسية في قطاع الصناعات الصغيرة والمتوسطة ممثلة بمصانع المياه المعبأة في اليمن. وكذلك بضرورة زيادة اهتمام مصانع المياه المعبأة بالتكامل مع الموردين من خلال تحقيق رضا مورديها، والاحتفاظ بهم وإقامة علاقات متينة معهم وتحسينها باستمرار، وإشراكهم في أنشطتها وبالتالي تطوير منتجاتها.
المقاييس
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
