أثر إدارة المواهب في الأداء المنظمي دراسة ميدانية في الشركات الصناعية بمحافظة الحديدة
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر إدارة المواهب بابعادها ( جذب المواهب ، وتنمية وتطوير المواهب ، الاحتفاظ بالمواهب ، تحفيز المواهب ) في الأداء المنظمي في الشركات الصناعية بمحافظة الحديدة ، واستخدم المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة ، وتم تطوير استبانة لجمع البيانات الأولية ، وبلغ حجم عينة الدراسة ( 212 ) مفرده، وتم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية ( SPSS) ونمذجة المعادلة البنائية باستخدام المربعات الجزئية الصغرى ( Smart-PLS-SEM) وكانت أهم الاستنتاجات: وجود أثر لإدارة المواهب في الأداء المنظمي في الشركات الصناعية محل الدراسة ، وجود أثر لبعد جذب المواهب وبعد تنمية وتطوير المواهب في الأداء المنظمي ، ولا يوجد أثر لبعد تحفيز المواهب وبعد الاحتفاظ بالمواهب في الأداء المنظمي ، وقدمت الدراسة مجموعة توصيات أهمها: ضرورة تبني إدارة الشركات الصناعية لإدارة المواهب في شركاتهم كونها تساهم في تحسين الأداء المنظمي ، من خلال إنشاء وحدة إدارية خاصة بإدارة المواهب ضمن الهيكل التنظيمي للشركات تهتم بتطبيق وظائف إدارة المواهب .
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.