أثر إدارة سلاسل الإمداد في إدارة مشاريع القطاع اللوجستي لمجموعة شركات العالمية بأمانة العاصمة-صنعاء
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدف البحث إلى تحديد أثر إدارة سلاسل الإمداد، بأبعادها الرئيسة المتمثلة في التحالف الاستراتيجي مع الموردين، وتكامل العمليات الداخلية، والعلاقة مع العملاء، في إدارة مشاريع القطاع اللوجستي لمجموعة شركات العالمية، وقد ركز البحث على أبعاد إدارة المشاريع وهي: إدارة وقت المشاريع، إدارة تكلفة المشاريع، وإدارة جودة المشاريع، وشمل البحث جميع موظفي القطاع اللوجستي (87 موظفاً)، واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الاستبانة لجمع البيانات، مع تحليل النتائج عبر برنامج. SPSS
وكشفت النتائج وجود أثر دال إحصائياً لإدارة سلاسل الإمداد على إدارة المشاريع، حيث كان لتكامل العمليات الداخلية التأثير الأكبر، يليه العلاقات مع العملاء، بينما لم يظهر التحالف الاستراتيجي مع الموردين تأثيراً ملموساً. وأوصى البحث بتعزيز التكامل الداخلي، وتوسيع الاستثمار في علاقات العملاء، وإعادة تفعيل التحالفات الاستراتيجية لضمان فعاليتها في تحسين إدارة المشاريع.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.