دور الإبداع الوظيفي في تحقيق جودة أداء العاملين ) دراسة ميدانية في مجموعة شركات هائل سعيد أنعم وشركائه بمحافظة تعز -اليمن

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف دور الإبداع الوظيفي في تحقيق جودة أداء العاملين في مجموعة شركات هائل سعيد أنعم وشركائه الصناعية بمحافظة تعز في الجمهورية اليمنية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث جُمعت البيانات بواسطة استبانة شملت 900 موظف من ثلاث شركات تابعة للمجموعة، تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية الطبقية.

وأظهرت النتائج أن مستوى ممارسة الإبداع الوظيفي في المجموعة مرتفع نسبيًا (متوسط 5.40 من 7؛ بنسبة 77.1%)، كما جاء مستوى جودة الأداء الوظيفي للعاملين ضمن النطاق العالي (متوسط 5.58 من 7؛ بنسبة 79.7%). وبرزت أبعاد المرونة الوظيفية، التفكير الابتكاري، وحل المشكلات كعوامل مؤثرة بقوة في رفع الكفاءة والمعرفة والسلوك الوظيفي، مما يعكس واقعًا إيجابيًا لممارسة هذه المتغيرات بالمجموعة.

أثبت التحليل الإحصائي وجود علاقة إيجابية قوية ودالة إحصائيًا بين الإبداع الوظيفي وجودة الأداء، حيث فسّر الإبداع الوظيفي نحو 53.7% من التباين في جودة الأداء (R² = 0.537)، ومعامل الانحدار النموذجي (Beta = 0.733, p < 0.01) يؤكد هذا التأثير المباشر للإبداع كمحفز أساسي للأداء الوظيفي.

وتبرز الدراسة أهمية توفير بيئة عمل محفزة وداعمة للإبداع، وتبني سياسات تنظيمية حديثة تركز على التدريب المستمر والتطوير المهني لضمان تحسين دائم في كفاءة المؤسسات الصناعية اليمنية.

توصي الدراسة بضرورة دمج برامج تدريب تطبيقي للإبداع وتعزيز آليات الحوار والتغذية الراجعة ضمن فرق العمل، بالإضافة إلى التقييم المستمر للأداء لتحقيق التنمية المستدامة.