دور القيادة التحويلية في تحقيق الميزة التنافسية بالمستشفيات الخاصة في أمانة العاصمة صنعاء

الملخص

يهــدف البحث الحالي إلى تحديد دور القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي, الدافع الإلهامي, الاستثارة الفكرية, الاعتبارات الفردية, التمكين) في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (الجودة, التكلفة, المرونة, التسليم) في المستشفيات الخاصـة بأمانة العـاصمة صنعاء محل البحث, من خلال المسح الشامل اُستهدف جميع العاملين من القيادات العليا )الإدارية، الطبية، الفنية( في المستشفيات الخاصة(محل البحث), وبلغ إجمالي مجتمع البحث (251) قياديًا، واُستخدم المنهج الوصفي التحليلي, وكانت الاستبانات الصالحة للتحليل (231) استبانة, وبعد إجراء عملية التحليل للبيانات توصل البحث إلى النتائج التالية: مستوى توفر أبعاد القيادة التحويلية في المستشفيات الخاصة في أمانة العاصمة صنعاء من وجهة نظر العاملين إجمالًا كان مرتفعًا, حيث بلغ المتوسط الحساب (5.40) بانحراف معياري(1.038)، وبنسبة(76.9%) ، مستوى توفر أبعاد الميزة التنافسية في المستشفيات الخاصة في أمانة العاصمة صنعاء من وجهة نظر العاملين إجمالًا كان مرتفعًا, حيث بلغ المتوسـط الحسابي(5.60) بانحراف معياري (1.034)، وبنسبة(80.0%), كما بينت نتائج البحث أن هناك تأثيرًا دالًا إحصائيًا على المستوى الكلي للقيادة التحويلية في الميزة التنافسية, حيث جاء بُعد التمكين الإداري أكثرها تأثيرًا في الميزة التنافسية, وكان أقلها تأثيرًا بُعد الاعتبارات الفردية، وقدَّم البحث مجموعة من التوصيات أهمها: زيادة الاهتمام بنمط القيادة التحويلية لدورها في تحقيق الميزة التنافسية بالمستشفيات الخاصة المعنية بالبحث