دور التوجه الاستراتيجي في استدامة المؤسسات المالية دراسة ميدانية في البنوك اليمنية
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت الدراسة إلى قياس دور التوجه الاستراتيجي بأبعاده (التوجه نحو المنافسين، التوجه نحو العميل، التوجه نحو التكنولوجيا، التوجه نحو الريادة) في استدامة المؤسسات المالية اليمنية، والتعرف على مستوى ممارسة التوجه الاستراتيجي، ومستوى استدامة المؤسسات المالية اليمنية، واتبعت المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في القيادات الإدارية والإشرافية في البنوك اليمنية، والبالغ عددهم (1916) عنصرًا، واستخدمت الاستبانة في جمع البيانات من عينة مكونة من (320) مفردة، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (288) استبانة، وتوصلت إلى أن هناك اهتمامًا مرتفعًا من قبل المؤسسات المالية اليمنية بممارسة التوجه الاستراتيجي، فقد كان اهتمامها بممارسة بُعد (التوجه نحو العميل) مرتفعًا جدًا، وكان اهتمامها بالأبعاد (التوجه نحو المنافسين، التوجه نحو التكنولوجيا، التوجه نحو الريادة) مرتفعًا، وأوضحت أن مستوى استدامة المؤسسات المالية اليمنية كان مرتفعًا بجميع أبعادها (الاقتصادي، الاجتماعي، البيئي)، كما أظهرت أن هناك دورًا دالًا إحصائيًا للتوجه الاستراتيجي في استدامة المؤسسات المالية، وأن هناك دورًا إيجابيًا لأبعاد التوجه الاستراتيجي (التوجه نحو العميل، التوجه نحو التكنولوجيا، التوجه نحو الريادة) في استدامة المؤسسات المالية، في حين انعدم تأثير التوجه نحو المنافسين في استدامة المؤسسات المالية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.