أثر الهندسة الاستراتيجية على إدارة جودة مشاريع الإسكان: الدور الوسيط للارتجال والتجديد الاستراتيجيين والدور المُعدِّل للسلوك والوعي الاستراتيجيين

هدفت الدراسة إلى معرفة الأثر المباشر للهندسة الاستراتيجية على إدارة جودة مشاريع الإسكان وغير المباشر من خلال الارتجال والتجديد الاستراتيجيين كمتغيرين وسيطين، والسلوك والوعي الاستراتيجيين كمتغيرين مُعدِّلين، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة للدراسة طبقت على عينة من العاملين بصندوق الإسكان والتعمير بالولاية الشمالية في السودان بلغت (50) فرداً، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن مستوى الهندسة الاستراتيجية وإدارة جودة مشاريع الإسكان والارتجال الاستراتيجي والتجديد الاستراتيجي والسلوك الاستراتيجي والوعي الاستراتيجي جاء ضعيفًا بمتوسطات حسابية (2.54)، (2.36)، (2.51)، (2.45)، (2.56)، (2.20) تواليًا، ووجود أثر مباشر للهندسة الاستراتيجية على إدارة جودة مشاريع الإسكان بقوة تأثير غير معيارية بلغت (0.63)، وأن الارتجال والتجديد الاستراتيجيين معاً يتوسطان كلياً العلاقة بين الهندسة الاستراتيجية وإدارة جودة مشاريع الإسكان بتأثير غير مباشر (وسيط) قدره (0.667)، وأن السلوك والوعي الاستراتيجيين معاً يُعدِّلان العلاقة بين الهندسة الاستراتيجية والارتجال والتجديد الاستراتيجيين معاً وإدارة جودة مشاريع الإسكان بتغير في معامل التحديد قدره (0.204)، وأوصت الدراسة بضرورة الاستفادة من حقول الإدارة الاستراتيجية التي تؤدي دور كبير في جودة مشاريع الإسكان بالصندوق