أثر التخطيط الاستراتيجي في تحقيق المــيزة التنافسية دراسة ميدانية على شركات صناعة الإسمنت الخاصة في الجمهوريـة اليمنيــة
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث إلى معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية في شركات صناعة الإسمنت الخاصة في الجمهورية اليمنية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم الاعتماد على الاستبانة أداة لجمع البيانات، وتكوَّن مجتمع الدراسة من خلال أسلوب الحصر الشامل لشاغلي وظائف الإدارة، والاختصاصية في الشركات محل الدراسة، البالغ عددهم (561) فردًا، تم استعادة (452) استبانة صالحة للتحليل، واستُخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) النسخة 20، والبرنامج الإحصائي (STATA 14) وبرنامج النمذجة البنائية (Smart PL S3). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستوى عالٍ من ممارسة التخطيط الاستراتيجي، وتحقيق الميزة التنافسية في شركات صناعة الإسمنت الخاصة، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية، وعلى مستوى الأبعاد يؤثر التحليل الاستراتيج البيئي في صياغة الخطة الاستراتيجية، وتنفيذها تحقيق الميزة التنافسية، وعدم وجود تأثير لبُعد(التوجه الاستراتيجي) في تحقيق الميزة التنافسية في شركات صناعة الإسمنت الخاصة .
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.