أثر تكامل سلسلة التوريد على الأداء المنظمي في الشركات اليمنية لصناعة الأدوية
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر تكامل سلسلة التوريد بأبعاده (التكامل الداخلي، التكامل مع الموردين، التكامل مع العملاء) على الأداء المنظمي في الشركات اليمنية لصناعة الأدوية والتعرف على أفضل ممارسات التكامل الداخلي والتكامل مع الموردين والتكامل مع العملاء وأكثرها تأثيراً على الأداء المنظمي واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الاستبانة حيث تم توزيع 350 استبانة تم استرداد 325 استبانة منها 311 صالحة للتحليل وتمثل مجتمع الدراسة في عشر شركات عاملة وتم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS ver. 28 وكانت أهم نتائج الدراسة وجود تطبيق لأبعاد تكامل سلسلة التوريد في الشركات محل الدراسة خصوصاً بعد التكامل مع الموردين يليه بعد التكامل الداخلي كما أثبتت الدراسة أن هناك أثر لتكامل سلسلة التوريد بأبعاده على الأداء المنظمي حيث كان الارتباط قوياً بنسبة 74.5% وأن 55.5% من التغييرات في الأداء المنظمي تعود لتكامل سلسلة التوريد كما أظهرت الدراسة أن بعد التكامل الداخلي هو الأكثر تأثيراً يليه بعد التكامل مع العملاء بينما لا يوجد أثر لبعد التكامل مع الموردين وتوصي الدراسة بزيادة الاهتمام بتطبيق بعد التكامل مع العملاء كونه الأقل تطبيقاً كما توصي بزيادة الاهتمام بالتكامل الداخلي لما له من أثر كبير على الأداء المنظمي.
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
