أثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية دراسة ميدانية في مؤسسة موانئ البحر الأحمر اليمنية
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية في مؤسسة موانئ البحر الأحمر اليمنية، إضافة إلى معرفة مستوى ممارسة القيادة التحويلية وممارسة سلوك المواطنة التنظيمية بالمؤسسة محل الدراسة. وقد تمَّ استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتمَّ اختيار مجتمع الدراسة من العاملين في جميع المستويات الإدارية والذي بلغ (1200) مفردة، وتمَّ اختيار عينة الدراسة بطريقة العينة العشوائية الطبقية النسبية، حيث بلغ عددها (291) مفردة، وقد كانت الاستبانات الصالحة للتحليل (289) استبانة، وتمَّ معالجة البيانات إحصائياً باستخدام برنامج الحُزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS28) و (SMART PLS4)، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: (وجود مستوى منخفض إلى حدّ ما لنمط القيادة التحويلية، ومستوى متوسط لسلوك المواطنة التنظيمية، إضافة إلى وجود أثر إيجابي على المستوى الكلي للقيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية)، فقد جاء بُعد الاعتبار الفردي أكثر تأثيراً في سلوك المواطنة التنظيمية، يليه بُعد الاستثارة الفكرية كأقلّ تأثير بينما لا تتأثر سلوك المواطنة التنظيمية ببُعدي التأثير المثالي والتحفيز الملهم . وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بنمط القيادة التحويلية لما لها من أثر في سلوك المواطنة التنظيمية.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.