أثر البناء التنظيمي في اتخاذ القرار: دراسة تطبيقية على شركة النفط اليمنية
هدفت الدراسة إلى قياس أثر البناء التنظيمي بأبعاده (الهياكل، السياسات والإجراءات، التكنولوجيا) في اتخاذ القرار في شركة النفط اليمنية، واعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي الإدارة العامة بالمستويات الإدارية (مدير تنفيذي، نائب المدير التنفيذي، مدير عام، نائب مدير عام، مدير إدارة، نائب مدير إدارة، رئيس قسم، مختص) في الشركة، وعددهم (695) موظفًا، واستخدمت الاستبانة أداة في جمع البيانات من عينة عشوائية طبقية مكونة من (247) موظفًا، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (236) استبانة، وحُللت البيانات إحصائيًا باستخدام SPSS وSmartPLS، وأظهرت النتائج أن هناك أثرًا ذا دلالة إحصائية للبناء التنظيمي في اتخاذ القرار عند مستوى دلالة (0.05 < )، وأن أبعاد البناء التنظيمي الثلاثة تؤثر بدرجات متفاوتة في اتخاذ القرار، وأوصت الدراسة بتحديث السياسات والإجراءات وتبسيطها، وتطوير البنية التقنية الداعمة لصناعة القرار، وتعزيز وضوح الصلاحيات والمسؤوليات بما يرفع كفاءة القرارات وسرعتها وجودتها.
المقاييس
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
