دور حاضنات الأعمال في تعزيز استمرارية المشاريع الريادية الناشئة العاملةفي أمانة العاصمة- اليمن
هدفت هذه الدراسة إلى البحث في دور حاضنات الأعمال في تعزيز استمرارية المشاريع الريادية الناشئة العاملة في أمانة العاصمة، واعتمدت الدراسة المنهج الكمي، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، وطُبق أسلوب الحصر الشامل على جميع المشاريع الريادية الناشئة المحتضنة (111 مشروعًا) تحت مظلة خمس حاضنات أعمال ما تزال قائمة في أمانة العاصمة خلال فترة إعداد الدراسة.
أظهرت النتائج أن لحاضنات الأعمال دورًا ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 = α) في تعزيز استمرارية الأعمال، كما بينت النتائج أن المتغيرات المنظمية للمشاريع الريادية الناشئة لا تُعدّل التأثير المباشر لحاضنات الأعمال في تعزيز استمرارية الأعمال.
أوصت الدراسة بضرورة إعادة هيكلة خدمات الحاضنات اليمنية، وتطويرها من خلال الاستفادة من التجارب الناجحة، بهدف تجاوز الدور العقاري الذي تمارسه حاليًا، والتحول إلى الشراكة الاستراتيجية مع المشاريع المحتضنة، من خلال تفعيل جميع خدماتها حتى يرتفع دورها، ويصبح حاسمًا في تعزيز الاستمرارية.
المقاييس
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
